12月23日，公司黨委書記、董事長胡六中赴房建（裝飾）分公司調研指導工作，人力資源部經理王敏、分公司職工參加調研會議。
會上，分公司圍繞近期主要工作、生產經營情況、財務指標情況及兩節(jié)維穩(wěn)等問題進行詳細匯報。
胡六中首先對分公司在發(fā)展“兩翼”中房建類項目的重要性工作上給予了肯定并對分公司的發(fā)展提出了期許。隨后在公司“十四五規(guī)劃”“三項制度改革”進行了交流。他強調：一要制定公司“十四五”發(fā)展的目標體系建設，推動公司經濟的高質量發(fā)展。二要牢固樹立人民為中心的發(fā)展思想不動搖，不斷鞏固改革發(fā)展成果惠及公司廣大職工。三要堅持公司“一主兩翼”的經營戰(zhàn)略，著力打造“規(guī)模、效益”雙百分，做大做強、做優(yōu)做精房建類項目。四要打造穩(wěn)固的戰(zhàn)略聯(lián)盟，主動建立上下游平行合作，建立長期戰(zhàn)略合作伙伴，致力于創(chuàng)造和諧共贏的生態(tài)環(huán)境，不斷增強安徽安裝發(fā)展的硬實力。
胡六中一行調研，為房建（裝飾）分公司當前和今后的發(fā)展梳理了思路，指明了方向，鼓舞了人心，分公司全體員工將會團結一心，開拓進取，朝著目標奮進，為公司的高質量發(fā)展貢獻力量。
