2月27日，建工安裝合肥分公司組織召開專題會議傳達學習建工安裝集團十七屆五次職代會暨2025年工作會議精神，分公司領(lǐng)導班子、各部門負責人、各項目主要負責人、機關(guān)全體員工參加會議。
會上傳達學習了公司黨委書記、董事長朱珍宏作的題為《深化改革創(chuàng)新強化責任擔當奮力開啟安徽建工建設安裝集團轉(zhuǎn)型發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展大發(fā)展新篇章》的講話以及公司黨委委員、副總經(jīng)理劉曉剛作的公司《工作報告》。
會議要求，一要在“八個精準發(fā)力”目標任務上譜寫新篇章。全面宣貫學習公司職代會會議精神，深刻把握會議精神實質(zhì)和實踐要求，做好任務分解，壓緊壓實責任，科學謀劃部署分公司年度重點工作。二要在深耕區(qū)域市場上取得新局面。以集團“四大戰(zhàn)略布局”為指引，深耕細作合肥區(qū)域市場，全力以赴開發(fā)省外市場，提升集團內(nèi)部產(chǎn)業(yè)鏈機電項目占有率，聚力沖刺年度經(jīng)營目標。三要在轉(zhuǎn)型發(fā)展上取得新突破。聚焦主責定位，做強做優(yōu)機電安裝主業(yè)，圍繞“專精特強”主線路,不斷拓展新興業(yè)務，提升核心競爭力。四要在項目管理上取得新質(zhì)效。持續(xù)加強項目精細化、規(guī)范化、標準化、制度化管理，狠抓項目經(jīng)理隊伍建設，強化責任落實，實現(xiàn)降本增效。五要在內(nèi)部管理、黨建引領(lǐng)上取得新進步。推進黨建和業(yè)務深度融合，發(fā)揮“兩個作用”，抓細抓實黨風廉政建設，全面提升內(nèi)部管理水平，為高質(zhì)量發(fā)展領(lǐng)航賦能。
下一步，建工安裝合肥分公司將持續(xù)深入學習宣貫集團和公司兩級職代會精神，找準自身定位抓落實，圍繞重點任務抓落實，聚焦工作實效抓落實，推動會議精神深入基層，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量、大發(fā)展貢獻力量。
